为进一步提升班组管理水平，今年以来，朔黄铁路原平分公司原平南工务工队结合特色工队建设，着力打造风险预控应用标杆工队。

该工队依托风险管理体系，实行线路“单元管理”，及时掌握设备病害，使各个风险预控端口前移，达到了线路的可控状态；充分利用班前班后会业对单项作业项目、设备、环境、机具进行危险源辨识，制定切实可行的预控措施；对应岗位、分工落实到人，实现班后“辨、讲”，班前“背”、班中“用”。

经过半年的实施，该工队员工安全意识明显提高，杜绝了不安全行为，标准化作业流程清晰。设备故障逐渐减少，线路设备均衡稳定，达到了风险预控的真正落地。